価値創造型人財の育成

当社が向き合うマテリアリティに「人的資本の強化」を選定し、当社人財のあるべき姿を「人財マネジメントポリシー」に定義したうえで、人財育成をはじめとした人事施策を推進しています。

人財の確保・定着に向けて、2025年度は初任給を270,000円（大卒総合職）に引き上げるとともに、上位資格層や若年層を中心に全世代に亘る処遇改善を行い、満額回答となる一般従業員一人平均月額18,200円程度（5.4%程度）の賃金引き上げを実施しました。その結果、2023年からの3ヶ年通算の賃上げ総額は一人平均48,500円程度となり、同業優位性のある水準での賃上げを継続しています。

安定的な人財確保の必要性、事業の高度化・複雑化に伴う専門性の高い人財ニーズの高まりを背景として、社会人採用に取り組んでいます。2024年4月からは「カムバック採用」をスタートし、退職後にさまざまなフィールドで培った価値観やスキル・知識、経験を生かして活躍する従業員が増えています。

配置、評価、報酬、育成の施策を通じ、社員の内発的動機から価値創造行動を生み出す流れを促進するとともに、継続的な発出につながる自律的なキャリア形成を後押ししています。

当社では、多様な個性と個の力を受容し活かしながら、社員一人ひとりの考え方や能力等を最大限引き出す施策を実施しています。

社内事業アイデア公募制度を通じ、地域の持続性向上に寄与する施策をはじめ社会課題を捉えた新規ビジネスが生まれているほか、社内プロジェクトに社員が部門を超えて参画し、やりがいを感じるとともに新たな価値創造が進んでいます。

当社では「価値創造型人財」の育成を目指し資格・役割に応じた各種研修を計画的・体系的に実施しています。加えて、一人ひとりの特性を活かしたタレントマネジメント体制の構築等を進めているほか、自己啓発支援制度を整備し、従業員の挑戦をサポートしています。また、各種養成研修では、鉄道部門に従事する多くの社員が養成を通じて、安全運行を担う人財として大きく成長しています。

＜人財育成体系＞

DX推進に向けて、デジタル人財育成基本計画に基づき教育を実施しています。

具体的には、DX施策を企画・実行する高度人財の育成に向け、専門的かつ実践的な教育プログラムを実施し、2024年度には延べ270名の社員が本プログラムを修了しています。また、全社員を対象に、eラーニングを中心としたデジタルに関する基礎教育を展開しています。今後もマインドおよび知識の両面からデジタル人財育成に継続して取り組んでいきます。